4月27日，以“赋能人力BP，共促组织发展”为主题的人力BP沟通交流会在柏瑞康集团总部圆满召开。本次活动汇集了柏瑞康各业务单元及集团总部的人力BP，齐聚一堂，通过文化宣导、技能培训、经验共享等形式，深化战略协同，提升专业能力，为项目业务注入新动能。
活动在集团高管李毅李总的致辞中拉开帷幕。李总强调，HRBP团队应立足柏瑞康“让长者老得有尊严、活得有质量”的使命愿景，成为战略落地的推动者、业务发展的赋能者。
集团人力行政总监蔡海涛蔡总通过宣贯企业文化与4C服务理念（专业、关爱、自信、温度），重申HRBP“制度监督者、管理赋能者、业务执行者”的三重角色定位，并深入解读集团“种粮人文化”与“家人文化”内核，呼吁团队以协同互助精神支撑一线业务。
活动期间以小组积分赛形式，集团HRBP团队集体亮相，通过职能分工介绍强化业务对接效率，团队之间研讨考勤核算及工伤应急等流程，现场互动热烈。
在专业技能培训环节，集团人力团队围绕人事手续、考勤管理、工伤处理等核心模块展开实战教学。通过人事全流程案例解析，强化合规意识，提升HRBP专业能力，解决HRBP工作痛点难点.
此外，圆桌论坛针对前期征集的业务难题进行针对性答疑，临床与居家养老项目的优秀HRBP代表分享了人才培育、跨部门协作等经验，为团队树立标杆。最终，会议对积分赛优胜团队及月度配合度高的HRBP颁发文创礼品与纪念品，以荣誉激励促长效协作。
本次交流会不仅是一次能力提升的契机，更是柏瑞康深化“人才强企”战略的缩影。未来，集团将持续以“专业、关爱、自信”为人才培育导向，推动HRBP团队向“业务政委”角色进阶，助力养老产业人才生态建设，为“探索健康生活模式、重塑长者生命价值”的企业愿景提供坚实支撑。
柏瑞康集团始终致力于打造全生态养老产业链，践行“让长者老得有尊严”的核心价值，以“种粮人文化”推动管理赋能，以“家人文化”凝聚团队向心力，立志成为健康养老领域的开拓者与引领者。
撰文 | 王文星
审核 | 蔡海涛
编辑 | 王文星
