7月31日，柏瑞康总部行管团队以 “破壁垒·强赋能·共成长” 为主题，在总部开展团建活动，打破部门壁垒，凝聚团队合力，为高效协作注入新动能！
破冰起航，打破沟通壁垒
（柏瑞康总经理丁总）
（人力主管尹子聪）
活动开场，首先由人力主管尹子聪主持开场，介绍团建流程。再由柏瑞康总经理丁总出席发言，强调行管团队在公司发展中的关键价值。随后，全体行管团队成员起立，共同唱响《柏瑞康英雄战歌》，以激昂旋律凝聚团队信念，用歌声传递拼搏精神，让战歌成为破冰的第一束光，点燃全员协作热情，正式开启这场打破沟通壁垒的成长之旅 。
紧接着，游戏互动环节正式开始。现场随机分组，各小组限时创独特队名、喊振奋口号，通过创意展示快速营造团队归属感，比如 “英雄战队” 喊出 “同心！必胜！正义！永恒！” 。
【破界组队·聚力启航】游戏分组
【时光同频·童影共振】员工童年照竞猜小游戏
本次活动精心设计了破壁分组、员工童年照竞猜、柏瑞康企业文化词你画我猜等小游戏，并创新加入积分对决机制，每轮游戏获胜小组积累积分，让团队从 “各自为战” 转变为 “并肩作战”，打破部门壁垒，筑牢协作根基。
游戏丰富好玩员工们热情高涨，积极互动，或鼓掌欢呼，或踊跃举手参与，笑声与掌声交织，热烈氛围满溢，尽显团队活力与协作热情，在交流中打破壁垒，携手奔赴成长。
赋能充电，锻造专业硬实力
由柏瑞康高管为行管团队带来柏瑞康文化与职场技能修炼的干货课程三大主题课程接力开讲，精准赋能成长：
俯身托举，聚力生长——人力总监蔡海涛蔡总上台，围绕组织建设、企业文化、行管角色定位及公司发展规划深入分享。以粮食生产喻组织建设，强调全流程提效、结果导向，借村子协同案例讲生产提效；阐释家人文化内涵与传承责任，介绍倒金字塔模型，明确行管角色自查要点；解读2025年公司规范发展目标，关联国家趋势、研发体系，要求员工融入规划、借批评成长 。
责任为基，赋能同行——商务部主管龚路龚总聚焦公司责任担当、项目支持等展开分享。强调公司不推诿社保结算、家属问题等责任，总部与项目共生，需积极响应需求、精准赋能；优化电商建设、界面审批等流程，明确需求处理“两步走”闭环逻辑；提及电商宣讲、新员工管理及不良事件防控，以制度绩效促员工责任心提升 。
如何认识公司与个人发展——机构事业部总监李毅李总围绕公司概念、工作导向等深入剖析。点明公司是背负目标、需盈利成长的组织，各层级要解决自身问题，别推诿；以过往项目、强调工作要目标导向，主动沟通破局；遇甲方超额要求，用专业数据争取权益，别一味顺从；还细致讲解会议组织全流程，从会前准备到纪要发布，提醒规避失误，提升职业素养与效率 。
表彰激励，凝聚成长向心力
服务人气奖
破壁赋能先锋团队奖
奖励重磅揭晓！3名服务人气奖员工、1支破壁赋能先锋团队站上舞台，收获荣誉与肯定。这不仅是对个人/团队的嘉奖，更是对“协作作战，合作互助”精神的弘扬，让行管伙伴在认可中坚定“共成长”决心。
以行践言，解锁团队新势能
从破冰打破壁垒，到课程硬核赋能，再到表彰凝聚心气，本次团建让行管团队实现 “三个突破” ：打破沟通隔阂，让协作更顺畅；沉淀专业能力，让服务更精准；强化团队认同，让成长更同频。未来，柏瑞康行管团队将带着这份热忱与力量，以更紧密的协作、更专业的姿态，为公司发展注入行管动能，让“破壁垒·强赋能·共成长”持续发生！
本次团建由人力行政部策划执行，机构事业部、柏瑞康教育、社区事业部、商务部、总务部、系统运营部、品牌宣传部等多部门协同支持，感谢每一位伙伴的付出！
撰文 | 郑嘉欣
审核 | 王文星
编辑 | 郑嘉欣
